Jeffrey Cross
Jeffrey Cross

मेकर फेयर के साथ मेरी यात्रा-निर्माता आंदोलन की बात करता है?

मैं अपने पूरे जीवन में एक "निर्माता" रहा हूँ। मुझे अपने माता-पिता द्वारा निर्माण खिलौने जैसे लेगो, डुप्लोस, कांस्ट्रेक्स, टिंकर खिलौने, कार्डबोर्ड रेड ब्रिक्स और बाजार पर हर दूसरे निर्माण खिलौने के बारे में बताया गया था। मेरे दादाजी ने मुझे मेरी पहली सोल्डरिंग आयरन और मेरी पहली रिमोट कंट्रोल कार, फुतबा एफएक्स -10 मिली जिसे आपको इकट्ठा करना था। उस अनुभव के बाद मैं झुका हुआ था। मुझे जो संघर्ष बड़ा लग रहा था, वह यह था कि मेरी कल्पना करने की क्षमता से कहीं आगे थी। इसने मुझे निराश किया, लेकिन मुझे पेशेवर उत्पाद डेवलपर्स के साथ काम करने के लिए प्रेरित किया। मैं उपकरण, तकनीक और प्रतिभा से प्रेरित था, जिसका उपयोग वे उत्पादों को अलमारियों को स्टोर करने के लिए करते थे। मैं इस तथ्य से भी चकित था कि मैं एक बड़े बॉक्स रिटेलर के पास जा सकता हूं और कम प्लास्टिक की प्लेट जैसे उत्पाद खरीद सकता हूं, जिससे मैं प्लास्टिक की एक आयताकार शीट खरीद सकूं। इसके अलावा, मैं केवल प्राथमिक रंगों में प्लास्टिक की एक शीट खरीद सकता था और स्टोर के उत्पादों में सभी प्रकार के फैंसी रंग थे। यह कितना अनुचित लगा! ऐसा लगा कि पेशेवरों के पास उन सामग्रियों और उपकरणों तक पहुंच है, जो मैंने नहीं किया।

मेकर मूवमेंट - एक अनसुना संशय जब मैंने पहली बार "मेकर मूवमेंट" वाक्यांश सुना तो मैंने अपनी आँखें घुमा लीं। मैंने मेक मैगज़ीन और मेकर फेयर की व्यक्तिगत रूप से सराहना की, लेकिन मुझे लगा कि यह एक आंदोलन से बहुत दूर है। मेरे पास इलिनोइस विश्वविद्यालय से मैकेनिकल इंजीनियरिंग की डिग्री है। मैं परियोजनाएं करने के लिए तरस गया, लेकिन मेरी अधिकांश औपचारिक शिक्षा इंजीनियरिंग, कलन… और बहुक्रियात्मक कलन के विश्लेषणात्मक हिस्से के इर्द-गिर्द घूमती रही। जबकि मैंने 10,000 फुट के दृश्य से हमारी दुनिया को समझाने के समीकरणों में सुंदरता की सराहना की थी, पेज ऑफ़ इंटीग्रेशन के बाद पेज करना मेरे लिए एक मजेदार रविवार दोपहर का विचार नहीं था। मैंने चाहा कि मेरी इंजीनियरिंग की शिक्षा अधिक हाथों पर, अधिक अनुभवात्मक हो। कहा जा रहा है कि जब मैंने पहली बार "मेकर मूवमेंट" शब्द सुना तो मुझे लगा कि यह शिक्षाविदों को एसटीईएम शिक्षा कहते हैं और उत्पाद विकास और औद्योगिक डिजाइन के क्षेत्रों का तुच्छीकरण करते हैं। मुझे लगा कि यह उच्च औद्योगिक विज्ञान मेले के स्तर पर महान औद्योगिक डिजाइनरों को लगा रहा है। मेरे दिलों की धड़कन में मैं चाहता था कि यह सब दूर हो जाए। मैंने सोचा था कि पेशेवरों को अपनी गरिमा बनाए रखने के लिए इन नए "निर्माता" शौकियों से दूरी बनानी चाहिए।

MAKE की उत्पत्ति: और मेकर फ़ेयर

जनवरी 2005 में डेल डोलेर्टी ने MAKE पत्रिका का पहला अंक लॉन्च किया। मैंने वेब 2.0 प्रकार के सम्मेलनों में जाने के दौरान कुछ समय डेल में टकराया था और उन्होंने इसे "गीक्स के लिए मार्था स्टीवर्ट" के रूप में वर्णित किया। मैं तुरंत समझ गया कि वह क्या वर्णन करने की कोशिश कर रहा था और मैं एक ही समय में उत्साहित और निराश था। मैं उत्साहित था क्योंकि मुझे लगा कि इस प्रकार की पत्रिका का अस्तित्व होना चाहिए। घाटी में उस समय फोकस फेसबुक था। फेसबुक ऐप, लाइक, फेसबुक गेम, डिजिटल उपहार। यह सब बहुत पवित्र लगता था। डेल जो वर्णन कर रहा था, वह कुछ अधिक गहरा था। ऐसा लग रहा था कि अन्वेषण और सीखने के लिए मैं एक बच्चे के रूप में खुश था और अपने जीवन में और अधिक प्राप्त करना चाहता था। उसी समय मुझे निराशा हुई कि पत्रिका में प्रदर्शित परियोजनाएं इतनी DIY थीं कि मैं चिंतित था कि अन्य लोग इसे गंभीरता से नहीं लेंगे। एक व्यक्तिगत दृष्टिकोण से, मैं सफलता के अलावा कुछ भी नहीं चाहता था। एक पेशेवर दृष्टिकोण से मुझे लगा कि वे निशान से चूक गए हैं।

मेकर फेयर एक साल बाद 2006 में आया। रिंगिंग ब्रदर्स और बर्नम और बेली "द ग्रेटेस्ट शो ऑन अर्थ" को चीरते हुए "द ग्रेटेस्ट शो एंड अर्थ ऑन अर्थ" पर डब किया गया। जब मैं अपने पहले निर्माता फेयर के आसपास चला गया, तो मैंने जो कुछ भी पढ़ा और महसूस कर रहा था उसकी पुष्टि की। यह कला, शिल्प, इंजीनियरिंग, विज्ञान परियोजनाओं और डू-इट-योरसेल्फ (DIY) मानसिकता का उत्सव था, लेकिन मैंने वास्तविक अच्छे काम की तुलना में अधिक जश्न मनाया। एक उद्यमी के रूप में मैंने एक्शन के प्रति MAKE के पूर्वाग्रह की सराहना की। उन्होंने कर दिया था। हालाँकि, मुझे लगा कि पहले निर्माता फेयर ने उन विचारों और दृष्टि के साथ न्याय नहीं किया है जो वे अवतार लेते हैं।

मेनस्ट्रीम मेकर फेयर की एक दशक पहले "मेन स्ट्रीट" में दिलचस्पी बनने से एक दशक पहले शुरू हुई थी। पहला निर्माता फायर सही मायने में एक आंदोलन की शुरुआत था। मूल लोहारों से लेकर उत्सव मनाने वाले और आविष्कार करने के हमारे इतिहास तक, चीजों को बनाने के लिए अमेरिकन की हमेशा आत्मीयता और प्रशंसा रही है। हीथकिट्स और रेडियो झोंपड़ी के साथ पिछली सदी के शौक के मध्य भाग में सेल फोन और कंप्यूटर उद्योगों को जन्म दिया। जैसे-जैसे तकनीक अधिक उन्नत होती गई, खरोंच से शुरू करना कठिन और कठिन होता गया। "मेक", "मेकर फ़ेयर", और "मेकर मूवमेंट" ने उस व्यापक खुले को क्रैक किया। वे "हमारे सामूहिक दिमाग में कंटेनर" बन गए, जिसने अनुभवात्मक शिक्षा, डिजाइन, इंजीनियरिंग, टिंकरिंग और बाकी सभी को शांत, सामाजिक रूप से समझा और निवेश के लिए एक डोमेन बना दिया।

"बनाने" की स्थिति ने शुरुआत को मनाने के लिए हमारे सामूहिक सामाजिक दबाव को बनाए रखने में मदद की। इसने कंपनियों और स्टार्टअप्स को ओपन सोर्स टेक्नोलॉजी का उपयोग करने और Arduino, Raspberry Pi, Prusa, Shapeoko, Open ROV, और इसी तरह के अन्य प्रोजेक्ट्स जैसे उपकरणों का उत्पादन करने के लिए प्रोत्साहित किया। इससे टिंकरों के लिए अपनी आस्तीन को रोल करना और तकनीक का उपभोग करने के बजाय फिर से प्रौद्योगिकी में शामिल होना संभव हो गया। 90 के दशक के उत्तरार्ध में और 2000 की शुरुआत में प्रौद्योगिकी का मतलब सॉफ्टवेयर में होना था। ओपन सोर्स सॉफ्टवेयर मूवमेंट ने किसी को भी खोदने के लिए व्हेरेवाथल के साथ औद्योगिक शक्ति उपकरण लाए। ओपन सोर्स हार्डवेयर ने उसी रास्ते को नीचे कर दिया है। मेकर फ़ेयर ने इन लोगों को एक बड़ा शो करने और बताने के लिए एक स्थान प्रदान किया।

2005 से 2014 तक बहुत कुछ बदल गया। निर्माता आंदोलन ने भाप का निर्माण किया। एक हैकरस्पेस या एक मेकर्सस्पेस की अवधारणाएं उभरने लगीं। ये सामूहिक संगठन हैं जहां लोगों ने टूल खरीदने और वर्कशॉप स्पेस किराए पर लेने के लिए अपने पैसे एक साथ जमा किए, जिन्हें वे खुद नहीं खरीद सकते। ये स्थान प्रोजेक्ट्स पर काम करने के स्थान के रूप में केवल एक सामाजिक हैंग आउट हैं। 1970 के अंत में होमब्रेव कंप्यूटर क्लब की तरह और 80 के दशक की शुरुआत में इन क्लबों में भाग लेने वाले लोग फ्रिंज पर थे। वे मुख्यधारा से दूर थे। व्यवसायों ने इन स्थानों में एक प्रायोजन भूमिका नहीं निभाई। वे ज्यादातर जमीनी संगठन थे।

स्टार्टअप ने इसे पैर दिए इस समय के दौरान स्टार्टअप समुदाय ने इस निर्माता आंदोलन में योगदान करना शुरू कर दिया, बिना यह जाने कि वे ऐसा कर रहे थे। वेब स्‍टार्टअप उभरे जो बदलने लगे जो भौतिक उत्‍पाद को बाजार में ला सके। उदाहरण के लिए, Etsy ने "हाथ से बना" बाज़ार शुरू किया। किकस्टार्टर को कलाकारों और अन्य क्रिएटिव के लिए एक स्थान के रूप में लॉन्च किया जाता है ताकि वे अपने सपनों की परियोजनाओं को वित्त पोषित कर सकें, यदि उनके पास पारंपरिक नींव तक पहुंच नहीं है। अमेज़ॅन ने एक कार्यक्रम शुरू किया जिसका नाम "अमेज़न द्वारा पूर्ति" है। इन तीन कंपनियों ने स्टोर शेल्फ पर अपने उत्पाद को प्राप्त करने के लिए "खरीदार" के रूप में जाना जाने वाला "गेटकीपर" के माध्यम से जाने के लिए अनिवार्य रूप से आवश्यक आवश्यकता को समाप्त कर दिया। इन द्वारपालों को यह तय करने का काम सौंपा गया था कि कौन से उत्पाद निवेश करने लायक हैं। उन्होंने यह तय करने के लिए पैटर्न मान्यता का उपयोग किया कि कहां दांव लगाए जाएं और पैसे खोने का जोखिम कम करें। तीनों पूर्वोक्त वेबसाइटों ने एक अलग दृष्टिकोण लिया। उन्होंने ग्राहकों को फैसला करने दिया। उन सभी ने रचनात्मक उद्यमी के लिए निर्णय के बिना अपने विचार या उत्पाद को बेचना संभव बना दिया। उन्होंने एक मंच बनाया जहां नए विचारों को मनाया गया सफलताओं की सराहना की गई और असफलताओं को चुपचाप नई सफलताओं के साथ बदल दिया गया। उन सभी ने वित्तीय जोखिम की मात्रा कम कर दी और एक भौतिक उत्पाद बेचने के लिए एक उद्यमी को इन्वेंट्री जोखिम उठाना पड़ा। यह बड़ा सौदा है। इसने नाटकीय रूप से उन लोगों की संख्या में वृद्धि की जो भौतिक उत्पाद लॉन्च कर सकते थे क्योंकि आप इन्वेंट्री में निवेश करने से पहले उत्पाद बाजार में फिट हो सकते थे। शुरुआत में परियोजनाएं कला और चालाक थीं। मैंने औद्योगिक डिजाइनरों के साथ और सामूहिक रूप से पेशेवर रूप से काम किया, एक उद्योग के रूप में, वे किकस्टार्टर, मेकर फेयर और मेकर मूवमेंट के लिए बहुत खारिज कर दिए गए थे। मैं इसे स्वीकार करूंगा - मैं 16 दिसंबर, 2010 तक था।

एक मिलयन डॉलर

2002 से 2009 के बीच मैंने नाइक के साथ कुछ काम किया था। उस अनुभव के माध्यम से मैं स्कॉट विल्सन से मिला, जिन्होंने नाइकी टाइमिंग और टेक लैब का नेतृत्व किया। स्कॉट नाइके प्रेस्टो घड़ियों के लिए जिम्मेदार था। कहने के लिए स्कॉट विपुल है एक ख़ामोश होगा। आप उस आदमी को रोक नहीं सकते। वह सोते समय वस्तुओं को डिजाइन करता है। नाइके में रहते हुए भी उन्होंने अपने फर्नीचर डिजाइन प्रोजेक्ट को जारी रखने में सक्षम होने के लिए अपने अनुबंध में एक खंड को उकेरा। इसलिए जब स्कॉट ने किकस्टार्टर को देखा तो उन्होंने एक मौका देखा। उन्होंने एक उत्पाद के लिए एक किकस्टार्टर लॉन्च किया जो "आपके नैनो नैनो को दुनिया के सबसे अच्छे मल्टी-टच वॉच में बदल देगा"। उन्होंने स्कॉट विल्सन और मिनीमल द्वारा उन्हें टिकटोक + लुनाटिक कहा। उनके किकस्टार्टर में 13,512 बैकर्स थे, जिन्होंने उन्हें $ 942,578 दिया जो टूलींग के लिए आवश्यक 15,000 डॉलर से बहुत अधिक था। जब मैंने यह देखा, तो मैंने सोचा कि यह अच्छी तरह से समझ में आता है - स्कॉट अपने खेल के शीर्ष पर एक समर्थक है, इसलिए निश्चित रूप से वह एक डिजाइन के लिए उस तरह का धन प्राप्त करने में सक्षम होना चाहिए। इस समय Kickstarter के अधिकांश उत्पाद बहुत DIY थे। स्कॉट के किकस्टार्टर ने मुझे एहसास दिलाया कि दुनिया बदल रही है। अब बर्खास्तगी का कोई कारण नहीं था। उन्होंने सभी को सोचने के लिए प्रेरित किया कि मूल्य कहां था। उत्पाद डिजाइन करने के लिए नाइके ब्रांड या स्कॉट की क्षमता में मूल्य था? संक्षिप्त उत्तर दोनों है, लेकिन दीर्घ उत्तर यह है कि स्कॉट को बड़े पैमाने पर बाजार में आने के लिए नाइके ब्रांड की आवश्यकता नहीं है। इसने मेके के "मेकर्स" के बारे में क्या सोचा और "डिज़ाइनर" के रूप में क्या सोचा, इस बारे में एक पूरी नई कक्षा का ध्यान आकर्षित किया। यह एक महत्वपूर्ण अंतर है। MAKE किसी को भी "मेकर" के रूप में किसी भी स्तर पर कुछ बनाने के बारे में सोच रहा था, जबकि मैं मेकर फेयर और मेक इन "DIY" या "हॉबीस्ट" के रूप में देखे गए आउटपुट के बीच अंतर कर रहा था। अगले कुछ वर्षों में स्थिति की शक्ति ने एक निर्माता और जो एक डिजाइनर था, के बीच की रेखाओं को धुंधला करना शुरू कर दिया।

द्वारपाल अब नियंत्रण में नहीं हैं 1977 में अमेरिका में 134,043 पुस्तकें प्रकाशित हुई थीं। निजी कंप्यूटर और इंटरनेट ने लगभग किसी के लिए भी सुलभ पुस्तक प्रकाशित करने के लिए आवश्यक उपकरण बनाए। अमेरिका के प्रत्येक पुस्तकालय में कंप्यूटरों की पहुंच मुफ्त है और अधिकांश अमेरिकी परिवारों के पास अब कम से कम एक है। इस व्यापक पहुंच का एक परिणाम यह था कि 2010 तक अमेरिका में 316,480 पुस्तकें प्रकाशित हुई थीं। यह प्रभावशाली है कि एक देश के रूप में हमने रैंडम हाउस और हाइपरियन जैसे पारंपरिक प्रकाशकों के माध्यम से प्रकाशित पुस्तकों की संख्या को तीन गुना कर दिया। हालाँकि जो और भी अधिक प्रभावशाली है वह है 2,776,260 ऑन-डिमांड बुक्स को सेल्फ-पब्लिशर्स के लिए प्रेस द्वारा क्रैंक किया गया। इन शीर्षकों को द्वारपालों की अनुमति, आशीर्वाद या धन की आवश्यकता नहीं थी।

नॉर्थब्रुक इलिनोइस के मेरे गृहनगर में लेक-कुक रोड और वेकगन आरडी का एक प्रमुख चौराहा है। चार में से तीन कोनों में बड़े बॉक्स रिटेल के साथ शॉपिंग मॉल हैं। जब मैं हाई स्कूल में था, बॉर्डर ने एक कोने पर दो विशाल स्टोर खोले और बार्न्स एंड नोबल ने सड़क के पार एक कोने पर समान रूप से बड़ा स्टोर खोला। मुझे याद है कि शॉपिंग मॉल में चल रहे बहुत छोटे वाल्डेन बुक्स स्टोर के लिए बुरा लग रहा था। कोई रास्ता नहीं था जिससे वे मुकाबला कर सकें। उनका पूरा स्टोर बॉर्डर के वेस्टिबुल में फिट हो सकता था। फादर्स डे के लिए अपने परिवार का दौरा करते हुए मैंने हाल ही में उस कोने को पार किया और देखा कि सभी 3 बुकस्टोर्स व्यवसाय से बाहर हैं। पुस्तकों की संख्या 30 गुना बढ़ गई और सभी तीन बुकस्टोर्स व्यवसाय से बाहर हो गए।

उपकरण सस्ते हो गए

मेकरबोट रेप्लिकेटर

2002 में एक 3D प्रिंटर की औसत लागत लगभग आधा मिलियन डॉलर थी। इस कीमत के स्तर पर केवल वही लोग खरीद सकते थे जो बड़ी कंपनियां और उद्योग के लिए पुर्जे बनाने वाले सर्विस ब्यूरो थे। इन मशीनों का उत्पादन अविश्वसनीय था। जनरल मोटर्स इलेक्ट्रो-मोटिव डिवीजन के लिए एक प्रशिक्षु के रूप में काम करते हुए, मेरी टीम ने लोकोमोटिव टर्बोचार्जर का एक of स्केल मॉडल बनाया था जिस पर हम काम कर रहे थे। यह उल्लेखनीय था। 2009 में मेकरबोट ने कपकेक, एक $ 999 3 डी प्रिंटर लॉन्च किया। मैंने NYC में ट्रू वेंचर्स और न्यूयॉर्क टाइम्स द्वारा आयोजित एक कार्यक्रम में संस्थापकों से मिलने के तुरंत बाद खरीदा। उस समय मुझे लगा कि भविष्य यहां है, लेकिन मुझे बाद में पता चलेगा कि भविष्य आने वाला है। कपकेक और मेरे बीच एक प्रेम संबंध था। मैंने अपनी रसोई की मेज को साफ किया और एक पंक्ति में 3 सप्ताहांत के लिए कोडांतरण, असेंबलिंग, प्रिंटिंग और अनलोडिंग पर काम किया। मैं एक असली प्रिंट के सबसे करीब था, एक बूँद था जो अस्पष्ट रूप से परीक्षण प्रिंट जैसा था। मैं बहुत करीब था, लेकिन तीन सप्ताह तक मेहनत करने के बाद भी मैंने फैसला किया कि शायद यह मेरी गलती थी। मेरे पास "निर्माता" होने के लिए आवश्यक कौशल नहीं है। कुछ महीने बाद मैंने ओआरडी कैंप की मेजबानी की और मेकरबोट के सभी संस्थापकों को आमंत्रित किया। ज़च होकेन स्मिथ आए और किसी भी वार्ता में जाने के बजाय, मैंने अपने मेकरबैंक कपकेक को डिबग करने के साथ पूरे दो दिन बिताए। सामूहिक रूप से हम असफल रहे। उस बिंदु पर मैंने सोचा,, ठीक है, यह मुझे नहीं है। यह मशीन सिर्फ प्राइम टाइम के लिए तैयार नहीं है। '' वह अपने साथ दूसरी पीढ़ी "थिंग-ओ-मैटिक" लाया और यह बात एक तूफान को छाप रही थी। मैंने कपकेक की मेरी खरीद को मेकरबोट के लिए एक अच्छी तरह से योग्य दान माना।

2012 तक, दुनिया में अब $ 999 3 डी प्रिंटर था, एक लेजर कटर जिसकी कीमत लगभग $ 2000 थी, $ 299 के लिए एक विनाइल कटर और इंवेंटेबल्स ने शेपोको सीएनसी मिल लॉन्च की जिसकी कीमत $ 600 है। यह डिजिटल निर्माण के लिए एक मील का पत्थर था। इसका मतलब था कि $ 5000 से कम के लिए आप एक मेकर लैब बना सकते हैं।

यह सब क्यों महत्वपूर्ण है? "यह अर्थव्यवस्था, बेवकूफ है" विनिर्माण अमेरिकी अर्थव्यवस्था का 12.5% ​​बनाता है। इसी समय अमेरिकी नियोक्ता फर्मों के 99.7 प्रतिशत छोटे व्यवसाय हैं। नेट नई नौकरियां आर्थिक विकास का एक उपाय हैं और छोटे व्यवसायों में 64 प्रतिशत शुद्ध नए निजी क्षेत्र की नौकरियां पाई जाती हैं। मेकर मूवमेंट एक फेयर या मैगज़ीन की तुलना में कहीं अधिक महत्वपूर्ण है। यह इस बात का प्रतीक है कि हमारी विनिर्माण अर्थव्यवस्था किस तरह नए स्तर पर जुड़ रही है। यह हुआ करता था कि निर्माण का मतलब विधानसभा लाइनों के साथ बड़े कारखाने और पूंजीगत उपकरणों के लिए बड़ी लागत है। 1960 के दशक में और 70 के निर्माण उपकरण और कंप्यूटर समान दिखे। वे इतने बड़े थे कि उन्होंने एक पूरा कमरा ले लिया। कंप्यूटर छोटे और अधिक शक्तिशाली हो गए और अब विनिर्माण उपकरणों के साथ भी ऐसा ही हो रहा है। इन मेगाट्रेंड्स का मतलब है कि घास की जड़ें निर्माता फेयर, एसटीईएम शिक्षा, बड़ी कंपनियों और स्टार्टअप्स में प्रदर्शित होती हैं जो निर्माता आंदोलन का हिस्सा हैं, उन उपकरणों का निर्माण कर रहे हैं जो निर्माता की एक नई नस्ल को जन्म देंगे। वे लाखों इंडी मैन्युफैक्चरर्स, सोल क्राफ्टर्स को जन्म दे रहे हैं, जिससे वे ऐसे उत्पाद बना रहे हैं जिनके बारे में वे भावुक हैं। यह नया टियर नेट न्यू जॉब्स का एक जबरदस्त स्रोत है और वे लेखकों या रॉक बैंड की तरह अधिक अभिनय करते हैं कि वे प्रशंसकों के लिए काम करते हैं, न कि केवल ग्राहकों के लिए।

मोमेंटम इस साल का मेकर फेयर अलग था। मुझे बदलाव महसूस हुआ। मुझे गति महसूस हुई। यह क्षणभंगुर या चमकदार नहीं था यह वास्तविक था। यह 3 डी प्रिंटिंग के आसपास प्रचार से भरा नहीं था। मेकर फेयर के शुरुआती दिनों में, यह एक व्यापार शो की तरह महसूस नहीं हुआ, यह एक शौकीन सभा की तरह महसूस किया। प्रदर्शक फ्रिंज से थे, लोगों ने जो कुछ भी बनाया उसके बारे में गहराई से भावुक थे। समय के साथ इनमें से कुछ जुनून परियोजनाएं व्यवसायों में बदल गईं। अंततः वे "निर्माता व्यवसाय" बड़े हुए और प्रमुख निगमों की तरह प्रदर्शन करने लगे।

शुरुआती दिनों में जिन प्रमुख निगमों ने भाग लिया, उन्होंने परोपकारी कारणों से ऐसा किया, बल्कि इस आंदोलन के बारे में जानने और जानने की कोशिश की। उनमें से कई अभी भी यह पता लगाने की कोशिश कर रहे हैं, लेकिन उनका मानना ​​है कि वहां कुछ है। जैसा कि मैंने इस वर्ष के आसपास चला गया मैंने देखा कि आगंतुकों को रुचि है, लगे हुए हैं, और इसे अपने जीवन में ला रहे हैं। यह एक जिज्ञासा नहीं थी - यह गोद लेने की शुरुआत थी।

मेरी भविष्यवाणी है कि अगले कुछ साल बेहतर और बेहतर हो जाएंगे, और 10 वीं वर्षगांठ तक यह एक मुख्यधारा की सांस्कृतिक घटना होगी जो फ्रिंज से शुरू हुई और इसे मुख्यधारा में शामिल किया गया।

मेकर फ़ेयर ने इस साल कॉर्नर का रुख किया। उन्होंने युगों के लिए कुछ बनाया। उन्होंने राष्ट्रपति ओबामा का ध्यान आकर्षित किया और बुधवार 18 जून को ऑफिस ऑफ़ साइंस एंड टेक्नोलॉजी पॉलिसी पहली बार व्हाइट हाउस मेकर फ़ेयर की मेजबानी कर रहे हैं। हमारा देश अब "गंभीरता से" ले रहा है और यह जश्न मनाने के लिए कुछ है।

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